베트남에서는 특히 2026년 7월 1일부로 회계 서비스 업종이 조건부 사업 활동 목록에서 공식적으로 제외된 이후 중소기업(SME)들이 회계 서비스 제공업체를 선택하는 경우가 점점 늘어나고 있습니다. 법적 장벽이 낮아짐에 따라 서비스 제공업체가 많아졌지만, 동시에 기업들은 장부, 서류, 세금 관련 업무를 모두 맡길 수 있는 충분한 역량과 책임감을 갖춘 적합한 회계 서비스 제공업체를 어떻게 선택해야 할지라는 어려운 문제에 직면하게 되었습니다. 이 글에서는 회계 서비스 제공업체의 개념, 법적 근거, 사내 회계 모델과의 비교, 그리고 실질적인 기준을 검토하여 기업 소유주들이 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다.
회계법인이란 무엇이며, 2026년에 회계법인이 트렌드가 되는 이유는 무엇일까요?
회계 서비스 회사는 기업이 자체 회계 부서를 설립할 필요 없이, 서비스 계약에 따라 다른 기업을 대신하여 회계 업무, 장부 정리, 재무 보고, 세금 신고 및 회계 시스템 컨설팅을 수행하는 법적으로 설립된 조직입니다.
법적으로 회계 서비스는 회계법 제88/2015/QH13호의 적용을 받습니다. 오랫동안 회계 서비스는 조건부 사업 분야였습니다. 서비스 제공업체는 최소 두 명의 공인 회계사를 보유해야 하고, 회계 서비스 수행 자격증을 취득해야 하며, 재무부의 엄격한 사전 검사를 받아야 했습니다.
2026년의 전환점: 회계 서비스는 더 이상 조건부 사업 분야가 아닐 것입니다.
2026년에 회계 서비스 제공업체를 찾는 모든 기업이 반드시 알아야 할 가장 중요한 정보입니다. 행정 절차 및 사업 환경의 분권화, 축소 및 간소화에 관한 정부 결의안 제66.16/2026/NQ-CP호, 제66.17/2026/NQ-CP호, 제66.18/2026/NQ-CP호에 따라 회계 서비스는 2026년 7월 1일부터 조건부 투자 및 사업 분야/직종 목록에서 공식적으로 제외됩니다. 2026년 5월 22일, 재정부 산하 회계감사감독국은 이 내용의 시행을 위한 지침이 담긴 공문 제773/QLKT-DN호를 발표했습니다.
회계법인 선택에 직접적인 영향을 미치는 세 가지 주요 변화:
- 사업 조건 및 허가 절차를 폐지하십시오: 최소 두 명의 공인회계사 필요 요건과 회계 서비스 제공 자격증 발급 및 갱신 절차가 폐지되었습니다. 이 모델은 개인 소유의 1인 유한책임회사도 서비스 제공에 참여할 수 있도록 확대되었습니다.
- 이제 개인과 세무 대리인들이 더욱 폭넓게 참여하고 있습니다. 회계사 또는 회계 책임자의 최소 자격 요건을 충족하는 개인은 독립적으로 서비스 제공 계약을 체결할 수 있으며, 세무 대리인은 회계사 자격증 없이도 소규모 기업에 회계 서비스를 제공할 수 있습니다.
- 해당 주는 사전 승인에서 사후 승인으로 전환하고 있습니다. 규제 기관은 더 이상 서비스 제공업체에 대한 직접적인 검사를 실시하지 않고, 대신 고객 기업에서 직접 재무 보고서의 품질을 확인하는 데 집중하는 동시에 데이터를 세무 당국과 연계합니다.
실질적인 결과는 다음과 같습니다. 회계 서비스 제공업체 시장은 더욱 활성화되겠지만, 품질 관리 책임은 서비스를 이용하는 기업에 거의 전적으로 전가될 것입니다. 국가는 더 이상 처음부터 면허를 발급하여 "게이트키퍼" 역할을 하지 않을 것이며, 기업은 계약을 체결하기 전에 파트너의 역량을 평가해야 합니다. 회계법에 따라 회계 데이터의 정확성과 적법성에 대한 책임은 서비스를 이용하는 기업에 있기 때문입니다.
회계법인을 고용하는 것과 사내 회계팀을 운영하는 것을 비교해 보겠습니다.

이는 대부분의 중소기업, 신생 기업, 또는 대표 사무소를 둔 외국인 직접투자 기업이 고려해야 할 문제입니다. 아래 표는 가장 중요한 기준들을 요약한 것입니다.
| 기준 | 그 회사는 회계 서비스를 제공합니다. | 내부 회계 |
| 운영비용 | 지불 방식은 서비스 패키지를 기준으로 하며, 급여, 보험 또는 교육에 대한 추가 비용은 없습니다. | 급여, 사회보험, 복리후생, 채용 비용 및 지속적인 교육 비용. |
| 연속성 | 또한 담당자가 퇴사할 경우를 대비하여 대체 팀이 구성되어 있어 기록 관리에 차질이 없도록 보장합니다. | 특히 세금 신고 기간이 임박했을 때 회계사가 예기치 않게 퇴사하면 업무에 차질이 생길 위험이 큽니다. |
| 법률 업데이트 | 저희 전담팀은 새로운 법령과 회람을 모니터링하고 이를 여러 고객에게 동시에 적용합니다. | 이는 한 명 이상의 개인의 자기 학습 능력과 주도성 수준에 달려 있습니다. |
| 전문 지식의 범위 | 팀 전체는 세무, 내부 감사 및 관련 당사자 거래 부서의 지원을 받습니다. | 다양한 분야의 업무를 처리하는 사람은 특정 분야에 전문성을 갖추기가 어렵습니다. |
| 법적 위험 | 회계법인은 계약 및 법적 평판에 따라 전문적인 책임을 집니다. | 직원이 실수를 하거나 경험이 부족할 경우 기업은 모든 위험을 감수해야 합니다. |
| 확장성 | 개발 단계에 따라 서비스 패키지를 유연하게 업그레이드하거나 다운그레이드하세요. | 회사가 성장함에 따라 더 많은 인력을 채용하고 부서를 재편해야 합니다. |
비교표를 살펴보면, 회계 서비스 제공업체는 스타트업 기업, 회계 부서를 온전히 운영할 만큼 거래량이 충분하지 않은 기업, 또는 행정 관리 및 규정 준수보다는 핵심 사업 운영에 자원을 집중하고자 하는 기업에 가장 적합하다는 것을 알 수 있습니다. 반대로, 복잡하고 안정적인 장기 거래를 처리하는 대기업은 하이브리드 모델을 고려할 수 있습니다. 사내 회계 부서에서 일상적인 거래를 처리하고, 회계 서비스 제공업체는 검토 및 심층적인 자문을 제공하며, 세금 정산 및 특수관계자 거래와 같은 고위험 업무를 담당하는 방식입니다.
사후 감사 상황에서 신뢰할 수 있는 회계 서비스 제공업체를 선택하기 위한 5가지 기준.
정부에서 더 이상 회계 서비스에 대한 사전 허가를 발급하지 않으므로, 기업은 단순히 업체가 허가를 받았는지 여부에만 의존하는 대신 자체적인 심사 기준을 마련해야 합니다. 다음은 회계 서비스 제공업체를 선택할 때 고려해야 할 다섯 가지 기준입니다.
- 첫째, 팀원들은 전문 자격증과 실무 경험을 보유하고 있습니다. 새로운 규정에 따라 자격증 취득이 더 이상 의무 사항은 아니지만, 평판이 좋은 회계 서비스 회사는 여전히 공인 회계사, 감사인 또는 해당 전문 분야에서 다년간의 경력을 쌓은 전문가로 구성된 팀을 보유하고 있습니다. 이는 단순한 형식적인 절차가 아닌 진정한 전문성을 보여주는 증거입니다.
- 둘째, 명확한 법적 실체와 계약상 책임 의무를 가지고 있습니다. 법적으로 등록된 법인과 협력하는 것이, 업무 범위와 오류 발생 시 배상 책임이 명확하게 규정된 서비스 계약을 체결할 수 있다는 점에서 바람직합니다. 법적 구속력이 있는 명확한 계약이 없는 개인과 협력하는 것보다는 말입니다.
- 셋째, 내부 품질 관리 프로세스입니다. 훌륭한 회계법인은 한 사람이 처음부터 끝까지 모든 서류 작업을 처리하는 대신, 독립적인 인력을 배정하여 업무를 수행하고 독립적인 검증을 실시하는 이중 검토 프로세스를 갖추고 있습니다.
- 넷째, 기본적인 회계 처리뿐 아니라 복잡한 거래를 처리할 수 있는 능력입니다. 특수관계자 거래, 해외 투자 또는 복잡한 자본 구조를 가진 기업의 경우, 단순히 데이터 입력만 하는 업체가 아니라 특수관계자 거래 가격 책정 문서, 이자 비용 관리, 이전 가격 책정 및 법률 문서에 대한 심층적인 이해가 필요한 기타 업무에 경험이 풍부한 회계 서비스 제공업체를 선택해야 합니다.
- 다섯째, 오류 발생 시 책임 범위에 대한 투명성 확보: 세무 당국이 수치를 재평가할 때 누가 책임을 져야 하는지 처음부터 명확히 하는 것이 매우 중요합니다. 이는 쉽게 간과될 수 있는 조항이지만 향후 재정적 위험에 상당한 영향을 미칩니다.
MAN의 회계팀을 시장에 나와있는 다른 모델들과 비교해 보겠습니다.
현재 회계 서비스 시장에는 크게 세 가지 유형의 공급업체가 있습니다.
- 개인, 프리랜서 회계사;
- 이 회사는 가격 경쟁력을 중시하는 소규모 회계 서비스를 제공합니다.
- 그리고 대형 회계 및 컨설팅 회사(빅4 및 그에 준하는 회사들).
각 모델에는 고유의 장점과 한계가 있습니다. 아래 비교표를 통해 기업은 자신에게 적합한 모델을 쉽게 파악할 수 있습니다.
| 기준 | 프리랜서 회계사 | 이 회사는 저렴한 회계 서비스를 제공합니다. | MAN – 마스터 회계사 네트워크 |
| 전문적 지식 | 그들은 대개 기본적인 회계 및 장부 관리 능력만 뛰어납니다. | 표준화된 프로세스는 있지만 전문성이 부족합니다. | 회계, 세무, 특수관계자 거래 및 외국인직접투자(FDI) 컨설팅 분야의 전문가 팀을 보유하고 있습니다. |
| 법적 책임 | 시행하기 어렵고, 개인이 다른 일에 바쁠 때 쉽게 중단됩니다. | 그들은 법적 실체를 가지고 있지만, 책임에 대한 의무는 종종 모호합니다. | 계약서에는 책임 사항이 명확하게 명시되어 있으며, 2단계 품질 관리 프로세스가 포함되어 있습니다. |
| 정책 업데이트 | 개인의 능력에 따라 다릅니다. | 대다수 사용자를 위한 기본 업데이트입니다. | 새로운 법령 및 결의안(세금, 투자, 회계)을 면밀히 파악하고 이를 고객을 위한 실질적인 지침으로 제시합니다. |
| 적합한 | 가정 사업, 소규모 기업, 간단한 운영 | 중소기업은 비용을 최소화해야 합니다. | 중대형 기업, 외국인 직접투자 기업, 그리고 관련 당사자 간 거래가 있는 기업은 높은 수준의 법적 정확성과 보안이 요구됩니다. |
| 비용 대비 가치 | 비용은 저렴하지만 복잡한 작전을 수행할 때는 위험 부담이 큽니다. | 가격 경쟁, 제한적인 상담 내용. | 빅4보다 비용 효율성이 뛰어나면서도 복잡한 비즈니스 운영에 필요한 심도 있는 전문성을 보장합니다. |
MAN(Master Accountant Network)의 가장 큰 차별점은 면허 소지 여부(새로운 규정으로 업계 전체에서 면허 요건이 폐지됨)가 아니라, 전문적인 팀 구성과 투명한 품질 관리 프로세스에 있습니다.
MAN(Master Accountant Network)과의 파트너십이 가져다주는 가치.

전문 회계 및 세무 컨설팅 회사는 단순히 회계 처리와 기한 내 서류 제출을 넘어 기업에 장기적인 가치를 제공해야 합니다. MAN에서는 이러한 가치가 세 가지 핵심 서비스 영역에 반영되어 있습니다.
종합 회계 서비스: 운영상의 부담이 완전히 이전됩니다.
패키지에 전체 회계 서비스이 옵션을 선택하면 기업은 자체 회계 부서를 운영할 필요 없이 회계, 재무제표 작성, 세금 신고 및 납부, 규정에 따른 문서 보관 등 필요한 모든 업무를 처리할 수 있습니다. 이는 신생 기업이나 정확성과 법적 안전성을 유지하면서 운영 비용을 최적화하고자 하는 기업에 가장 적합한 옵션입니다.
회계 컨설팅 서비스: 복잡한 의사결정을 함께 헤쳐나갑니다.
대출 구조, 관련 당사자 거래, 이자 비용 관리 또는 감사를 위한 문서 준비와 같이 심층적인 분석이 필요한 업무에는 역량 있는 회사가 필요합니다. 회계 컨설팅 서비스 사실, MAN의 역할은 단순한 데이터 입력에 그치지 않습니다. MAN 팀은 재무 및 세무 기획 단계부터 참여하여 기업이 세무 당국의 결정에 수동적으로 대응하는 대신 능동적으로 대응할 수 있도록 지원합니다.
회계 서비스 아웃소싱: 개발 단계별로 맞춤화된 유연성.
기존 직원을 일부 유지하면서 특정 분야의 전문 기술을 갖춘 인력을 추가로 확보해야 하는 기업에게 적합한 해결책은 다음과 같습니다... 회계 서비스 아웃소싱 MAN의 접근 방식은 고정된 서비스 패키지에 얽매이지 않고 운영 현실과 부합하는 유연한 협업을 가능하게 합니다. 즉, 회계 시즌 동안의 주기적인 검토 및 지원부터 회계연도 전체에 걸친 지속적인 파트너십까지 다양한 범위의 협업이 가능합니다.
MAN과의 협업 과정.
저희와 파트너십을 맺으시면 다음과 같은 절차를 거치게 됩니다.
- 현황 조사 및 평가: MAN은 적절한 서비스 범위를 결정하기 위해 거래의 규모, 산업 분야 및 세부 사항(관련 당사자 거래가 있는 경우 포함)에 대한 정보를 수집합니다.
- 제안된 서비스 패키지 및 계약 체결: 업무 범위, 양측의 책임, 오류 처리 메커니즘이 처음부터 명확하게 정의되어 추후 발생할 수 있는 모호함을 방지합니다.
- 데이터 인계 및 승인: 전담팀은 기존 회계 데이터를 검토하고, 공식적인 운영 전에 불일치가 발견되면 표준화 작업을 수행합니다.
- 일상적인 업무: 회계, 월별/분기별 세금 신고 및 회사 경영진에 대한 정기 보고.
- 최종 검토 전 단계 및 감사 지원: 이 단계는 단순히 데이터 입력에만 집중하는 회계 서비스 회사가 아닌, 심층적인 전문 지식을 갖춘 회계 서비스 회사의 가치를 가장 잘 보여주는 단계입니다.
회계 서비스 제공업체와 계약 체결 전 체크리스트.
신뢰할 수 없는 회계 서비스 제공업체와 거래할 때 발생할 수 있는 불미스러운 위험을 피하려면 다음과 같은 조치를 취해야 합니다.
- 서비스 제공업체의 법적 지위와 연락처 정보를 확인하십시오.
- 특정 사업 운영(관련 당사자 거래, 외국인 투자, 조건부 사업 부문 등) 처리 능력과 경험을 자세히 설명하는 회사 프로필을 요청하십시오.
- 업무 범위, 보고 빈도 및 긴급 사안에 대한 의사소통 채널을 명확히 하십시오.
- 과실로 인해 손해가 발생한 경우 책임 및 보상 조건에 대해 합의하십시오.
- 회사 재무 데이터 및 문서에 대한 보안 메커니즘을 확인하십시오.
끝내다
2026년 7월 1일부터 회계 서비스는 더 이상 조건부 사업 분야가 아니게 되어 시장이 더욱 개방되는 동시에 기업들은 파트너 선정에 있어 더욱 적극적인 자세를 취해야 합니다. 신뢰할 수 있는 회계 서비스 제공업체는 더 이상 자격증 소지 여부로 평가받는 것이 아니라, 실제 전문 역량, 품질 관리 프로세스, 그리고 명확한 계약 이행 능력으로 평가받게 될 것입니다.
귀사가 사내 회계에서 아웃소싱으로 전환을 고려하고 있거나 복잡한 거래를 처리할 수 있는 자격을 갖춘 회계 법인을 찾고 있다면, MAN(Master Accountant Network) 팀이 귀사의 현재 회계 관행에 대한 무료 조사를 실시하고 귀사의 규모와 업종에 맞는 맞춤형 솔루션을 제안해 드릴 준비가 되어 있습니다.
MAN – 마스터 회계사 네트워크에 문의하세요 무료 지원 및 상담을 제공합니다!
연락처 정보 MAN – Master Accountant Network
- 주소: 호치민시 Tan Thuan Ward, Street 43, 19A호
- 모바일/Zalo: 0903 963 163 – 0903 428 622
- 이메일: man@man.net.vn
- 구글 비즈니스 프로필: MAN(Master Accountant Network)의 Google 비즈니스 프로필을 확인하세요.
- 링크드인 창립자: 전문가 Le Hoang Tuyen의 LinkedIn 프로필을 확인하세요.
콘텐츠 제작 및 전문 검토 담당: Mr. 레 호앙 투옌 - MAN(Master Accountant Network) 설립자 겸 CEO그는 베트남 공인회계사(CPA) 감사인으로, 회계, 감사, 세무 및 기업 법률 자문 분야에서 30년 이상의 풍부한 경험을 보유하고 있습니다.
회계법인에 대한 자주 묻는 질문
현재 회계 서비스 회사는 조건부 사업자 등록증이 필요한가요?
아니요. 2026년 7월 1일부터 결의안 66.16/2026/NQ-CP, 66.17/2026/NQ-CP, 66.18/2026/NQ-CP에 따라 회계 서비스는 조건부 투자 및 사업 분야 목록에서 공식적으로 제외됩니다. 최소 기준을 충족하는 기업 및 개인은 이전처럼 회계 서비스 수행 자격 증명서를 신청할 필요 없이 서비스를 제공할 수 있습니다.
회계법인의 실수로 기업이 책임을 져야 할까요?
궁극적으로 회계법에 따라 회계 데이터의 정확성에 대한 책임은 서비스를 이용하는 사업자에게 있습니다. 따라서 서비스 계약에는 오류 발생 시 양 당사자 간의 책임 분담 및 보상 메커니즘을 명확하게 규정해야 합니다.
신생 기업은 회계법인을 고용해야 할까요, 아니면 사내 회계 담당자를 채용해야 할까요?
거래량이 적은 신규 사업체의 경우, 회계 서비스 제공업체를 고용하는 것이 비용 효율적일 뿐만 아니라 회계 기록의 연속성을 보장하여 안정적인 회계 시스템이 구축되기 전에 발생할 수 있는 회계 기록 중단 위험을 방지할 수 있습니다.
회계법인이 특수관계자 거래와 같은 복잡한 거래를 처리할 수 있을까요?
모든 회사가 이러한 역량을 갖춘 것은 아닙니다. 특수관계자 거래나 해외 투자를 하는 기업은 기본적인 회계 업무만 처리하는 회계법인보다는 특수관계자 가격 책정 문서화 및 이자 비용 관련 규정에 대한 심층적인 경험을 보유한 회계법인을 선택해야 합니다.
이제 업무상 요구 사항이 사라졌으니, 회계 서비스 회사의 평판을 어떻게 평가할 수 있을까요?
기업은 과거처럼 라이선스에만 의존하기보다는 인력 및 실무 경험, 내부 품질 관리 프로세스, 명확한 법적 지위, 계약서에 명시된 구체적인 책임 조항을 바탕으로 성과를 평가해야 합니다.








